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Acheter ou louer un cabinet dentaire ? Stratégies, fiscalité et optimisation patrimoniale

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Sommaire

L’acquisition d’un cabinet dentaire représente l’une des décisions financières les plus importantes pour un chirurgien-dentiste. Faut-il acheter ou louer ? Opter pour un achat en direct, via une SCI ou une holding ? Quels sont les avantages fiscaux et patrimoniaux à exploiter ?

Quelques chiffres clés pour mieux comprendre l’enjeu :

Ces chiffres soulignent l’importance de faire le bon choix pour assurer la rentabilité et la pérennité de son activité. Un mauvais montage fiscal ou une acquisition mal préparée peuvent impacter la rentabilité à long terme et limiter les opportunités de transmission du patrimoine.

Ce guide complet décrypte les différentes options d’acquisition et de location, en détaillant leurs avantages, inconvénients et impacts fiscaux. Il vous aidera à prendre une décision éclairée selon votre situation et vos objectifs patrimoniaux.

Que vous soyez en début de carrière ou en pleine expansion, découvrez les meilleures stratégies pour optimiser votre investissement immobilier et sécuriser votre activité.

📢 Cet article a une vocation pédagogique

Les informations présentées ici ont pour objectif de vous donner une vue d’ensemble des options possibles pour l’acquisition ou la location de votre cabinet dentaire. Cependant, chaque situation est unique, et de nombreux facteurs personnels, fiscaux et patrimoniaux peuvent influencer la meilleure décision à prendre.

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1. Achat en direct (détention en nom propre)

L’achat en nom propre est la solution la plus simple sur le plan juridique et administratif pour un chirurgien-dentiste souhaitant acquérir son local professionnel. Toutefois, cette option peut présenter des limites patrimoniales et fiscales qui méritent une évaluation approfondie avant toute décision.

Les avantages de l’achat en direct

✔️ Simplicité administrative et comptable
L’achat en nom propre ne nécessite aucune création de structure intermédiaire (contrairement à une SCI ou une holding), ce qui simplifie les démarches et réduit les frais juridiques et comptables. Cela permet une prise de décision rapide et directe pour l’acquisition et l’exploitation du bien.

✔️ Frais réduits
Aucune charge supplémentaire liée à la gestion d’une société (tenue de comptabilité, rédaction des statuts, etc.). Le chirurgien-dentiste évite ainsi des coûts récurrents qu’il aurait avec une SCI ou une holding.

✔️ Déduction fiscale des charges liées à l’activité
Si le bien est utilisé à titre exclusivement professionnel, certaines dépenses peuvent être déductibles du résultat imposable de l’activité, notamment :

  • L’amortissement du mobilier et des équipements professionnels installés dans le cabinet.
  • Les intérêts d’emprunt contracté pour l’achat du local (si achat via l’entreprise).
  • Les travaux d’aménagement et d’amélioration du local professionnel sous conditions.

✔️ Aucun impact sur l’imposition des bénéfices professionnels
L’acquisition en direct ne génère pas d’imposition spécifique sur l’activité professionnelle. Contrairement à une SCI à l’IS où les loyers perçus sont imposables, ici, le chirurgien-dentiste n’a pas de double fiscalité (impôt sur les loyers puis impôt sur les bénéfices).

Les inconvénients à prendre en compte

❌ Absence de séparation entre patrimoine privé et professionnel
En cas de difficultés financières ou de litige avec des créanciers professionnels, le local acquis en direct pourrait être engagé (sauf si le bien est protégé par une déclaration d’insaisissabilité devant notaire).

❌ Fiscalité patrimoniale potentiellement lourde

  • Impôt sur la Fortune Immobilière (IFI) : Si le patrimoine immobilier taxable du chirurgien-dentiste dépasse 1,3 million d’euros, le local acquis en direct entre dans l’assiette taxable. Une SCI à l’IS peut être une alternative pour atténuer cet impact.
  • Plus-value en cas de revente : La revente du bien génère une plus-value immobilière imposable, avec un abattement progressif selon la durée de détention. Contrairement à une SCI à l’IS, l’amortissement du bien n’est pas possible, ce qui peut être fiscalement moins intéressant.

❌ Problématique de transmission et d’indivision

  • Risque de droits de succession élevés : En cas de décès, la transmission du bien aux héritiers peut engendrer des frais fiscaux importants. Une SCI permet une transmission progressive via des donations de parts.
  • Difficulté en cas d’acquisition à plusieurs : Si plusieurs praticiens achètent ensemble sans structure dédiée, ils sont soumis au régime de l’indivision, qui peut devenir source de conflits en cas de désaccord.

❌ Manque de flexibilité en cas de changement de situation
Si le praticien souhaite déménager son cabinet ou revendre ses parts, il peut être plus difficile d’adapter son investissement par rapport à une SCI où la cession de parts est plus souple que la revente d’un bien en direct.

Quand choisir cette option ?

  • Le chirurgien-dentiste exerce seul et souhaite simplifier son investissement immobilier.
  • Il veut éviter la complexité et les frais de gestion d’une SCI ou d’une holding.
  • Son patrimoine immobilier est modeste et il n’est pas concerné par l’IFI.
  • Il prévoit d’utiliser le local durablement sans nécessité de revente à court ou moyen terme.

Alternatives à envisager si ces contraintes posent problème

  • SCI à l’IS : Idéale pour amortir fiscalement le bien et faciliter la transmission.
  • Holding patrimoniale : Permet de bénéficier d’une meilleure optimisation fiscale si le chirurgien-dentiste exerce en SELARL/SELAS.
  • Démembrement de propriété : Réduit le coût d’acquisition et optimise la fiscalité successorale.
CritèreAchat en directSCI à l’IRSCI à l’ISHolding
Simplicité✅ Oui❌ Non❌ Non❌ Non
Frais de gestion✅ Faibles⚠️ Moyens⚠️ Moyens❌ Élevés
Protection du patrimoine❌ Non✅ Oui✅ Oui✅ Oui
Transmission facilitée❌ Non✅ Oui✅ Oui✅ Oui
Fiscalité⚠️ Déduction limitée⚠️ Revenus imposés aux associés✅ Amortissement possible✅ Optimisation via remontée de dividendes
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2. Achat via une Société Civile Immobilière (SCI)

L’acquisition d’un local professionnel via une Société Civile Immobilière (SCI) est une option souvent utilisée par les chirurgiens-dentistes. Elle permet de séparer le patrimoine personnel du patrimoine professionnel, d’optimiser la fiscalité et de faciliter la transmission du bien.

Toutefois, la SCI n’est pas une solution unique : elle peut être soumise soit à l’Impôt sur le Revenu (IR), soit à l’Impôt sur les Sociétés (IS). Ce choix impacte directement la rentabilité et la fiscalité du bien, notamment en cas de revente.

Pourquoi créer une SCI pour son cabinet dentaire ?

✔️ Séparation du patrimoine personnel et professionnel
En achetant via une SCI, le local appartient à une personne morale distincte de l’exercice professionnel. Cela permet de protéger son patrimoine personnel, notamment en cas de difficultés financières liées à l’activité.

✔️ Transmission patrimoniale facilitée
Plutôt que de transmettre un bien immobilier en direct (soumis à des droits de succession potentiellement élevés), la SCI permet de transmettre progressivement le patrimoine sous forme de donation de parts sociales. Cette approche permet d’utiliser les abattements fiscaux successifs, optimisant ainsi la transmission.

✔️ Investissement à plusieurs praticiens simplifié
Si plusieurs chirurgiens-dentistes souhaitent acheter un local ensemble, la SCI est une alternative à l’indivision (qui peut poser des problèmes en cas de désaccord). Chaque associé détient des parts, avec des règles de gestion définies dans les statuts.

✔️ Déduction des charges et optimisation fiscale
Selon l’option fiscale retenue, la SCI permet d’optimiser la fiscalité en déduisant certaines charges comme :

  • Les intérêts d’emprunt
  • Les travaux d’entretien et de rénovation
  • L’assurance du bien

SCI à l’IR ou SCI à l’IS : quel choix fiscal ?

Le choix du régime fiscal de la SCI influence directement la fiscalité des loyers, des charges et des plus-values.

SCI à l’Impôt sur le Revenu (IR) : souplesse et transmission facilitée

Caractéristiques :

  • La SCI est fiscalement transparente, elle ne paie pas d’impôt en tant que structure.
  • Les associés déclarent leur quote-part de revenus fonciers dans leur impôt personnel (TMI jusqu’à 45 %).
  • Les intérêts d’emprunt et certaines charges sont déductibles des revenus fonciers.

Avantages :
✔️ Fiscalité simple et transparente.
✔️ Pas d’impôt au niveau de la SCI, seule l’imposition des associés s’applique.
✔️ Transmission progressive facilitée (donation de parts sociales avec abattements fiscaux).
✔️ Moins de contraintes comptables qu’une SCI à l’IS.

Inconvénients :

  • Si le bien prend de la valeur, la plus-value immobilière est fortement taxée en cas de revente (imposition au barème des particuliers avec abattements progressifs après 6 ans).
  • Pas de possibilité d’amortissement comptable du bien.

👉 Idéal si l’objectif est la transmission du patrimoine et un investissement long terme sans revente rapide.

SCI à l’Impôt sur les Sociétés (IS) : amortissement et optimisation fiscale

Caractéristiques :

  • La SCI paie l’Impôt sur les Sociétés (15 % jusqu’à 42 500 € de bénéfices, puis 25 % au-delà).
  • Les revenus locatifs sont imposés comme des revenus d’entreprise.
  • Le bien peut être amorti comptablement, ce qui réduit le bénéfice imposable.

Avantages :
✔️ Possibilité d’amortir le bien et de diminuer l’imposition des loyers.
✔️ Taxation plus faible sur les bénéfices locatifs (15 % d’IS contre jusqu’à 45 % à l’IR).
✔️ Intéressant si l’objectif est la constitution d’un patrimoine immobilier à long terme avec optimisation fiscale.

Inconvénients :

  • Taxation lourde en cas de revente : pas d’abattement pour durée de détention (contrairement à l’IR).
  • Obligation de tenir une comptabilité plus stricte avec bilan annuel.

👉 Idéal si l’objectif est d’optimiser la fiscalité des loyers et d’éviter une imposition trop lourde à titre personnel.

Comparaison SCI à l’IR vs SCI à l’IS

CritèresSCI à l’IRSCI à l’IS
Imposition des loyersImposition personnelle (jusqu’à 45 %)IS : 15 % jusqu’à 42 500 €, puis 25 %
Déduction des chargesOUIOUI (avec amortissement du bien)
Transmission facilitéeOUI (donation de parts avec abattement)Plus complexe
Taxation de la plus-valueRégime des particuliers (abattement selon durée)IS : taxation lourde sans abattement
ComptabilitéSimpleObligatoire, plus lourde
  • Si l’objectif est la transmission et la souplesse, la SCI à l’IR est souvent plus adaptée.
  • Si l’objectif est l’optimisation fiscale des loyers et un investissement locatif, la SCI à l’IS est plus avantageuse.

Quand choisir cette option ?

✅ Si vous souhaitez séparer votre patrimoine personnel de votre activité.
✅ Si vous envisagez une transmission progressive du bien à vos héritiers.
✅ Si vous achetez un local avec d’autres praticiens, pour structurer l’investissement et éviter l’indivision.
✅ Si vous voulez optimiser la fiscalité des loyers et des charges avec la SCI à l’IS.

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3. Achat via une holding (Holding patrimoniale ou d’exploitation)

L’achat d’un local professionnel via une holding est une solution avancée d’optimisation patrimoniale et fiscale, particulièrement pertinente pour les chirurgiens-dentistes exerçant en SELARL ou SELAS. Ce montage permet d’utiliser l’effet de levier du financement intra-groupe tout en bénéficiant d’une fiscalité avantageuse sur les revenus immobiliers.

Pourquoi intégrer son local dans une holding ?

✔️ Effet levier du financement
L’un des principaux atouts d’une holding est sa capacité à emprunter pour financer l’achat du local. La société d’exploitation (SELARL ou SELAS) peut ensuite remonter ses dividendes vers la holding, qui les utilise pour rembourser l’emprunt. Cette mécanique permet de financer l’investissement sans mobiliser de fonds personnels et d’optimiser la trésorerie de la société d’exploitation.

✔️ Fiscalité optimisée
Les dividendes versés à la holding bénéficient du régime mère-fille, ce qui signifie que seule une fraction (5 %) est imposable à l’IS. Par rapport à un achat en direct ou à une SCI à l’IR, cette structure permet de minimiser la fiscalité sur les revenus du local et d’optimiser la rentabilité de l’investissement.

✔️ Protection du patrimoine professionnel
En détenant le local via une holding, le chirurgien-dentiste évite d’avoir le bien à son nom ou dans sa société d’exploitation. En cas de difficultés financières ou de litige, le local reste protégé et ne peut être saisi pour couvrir les dettes de la société d’exploitation.

Inconvénients à prendre en compte

  • Coût et complexité du montage : Créer et gérer une holding implique des obligations comptables et fiscales plus lourdes qu’une SCI ou un achat en direct. Ce montage nécessite également une structuration juridique précise, impliquant souvent l’intervention d’un expert-comptable et d’un avocat fiscaliste.
  • Risque de requalification fiscale : L’administration fiscale surveille de près l’usage des holdings à des fins exclusivement patrimoniales. Pour éviter le risque de requalification en abus de droit, il est conseillé d’intégrer une activité complémentaire (gestion locative, prestations de services…) au sein de la holding.

Quand choisir cette option ?

Une holding est particulièrement adaptée si :
✔️ Vous exercez en SELARL ou SELAS et souhaitez utiliser l’effet levier du financement.
✔️ Vous visez une croissance patrimoniale en réinvestissant les bénéfices dans d’autres actifs.
✔️ Vous recherchez une optimisation fiscale avancée sur le long terme.

Les alternatives à envisager

  • Si l’objectif est uniquement patrimonial, une SCI à l’IS peut suffire pour bénéficier de l’amortissement et optimiser la fiscalité des loyers.
  • Si la transmission du bien est une priorité, une SCI à l’IR ou un démembrement de propriété peuvent être plus adaptés.
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4. Le démembrement de propriété (Usufruit/Nue-propriété)

Le démembrement de propriété est une stratégie avancée permettant d’optimiser fiscalement et patrimonialementl’achat d’un local professionnel. Il repose sur la séparation des droits de propriété entre :

  • L’usufruitier, qui détient le droit d’utiliser le bien et d’en percevoir les revenus.
  • Le nu-propriétaire, qui deviendra plein propriétaire à l’extinction de l’usufruit, généralement après une durée définie.

Ce montage est particulièrement pertinent pour les chirurgiens-dentistes souhaitant minimiser leur charge fiscale tout en sécurisant la propriété du local à long terme.

Comment fonctionne le démembrement appliqué à un cabinet dentaire ?

Dans ce schéma, le chirurgien-dentiste achète la nue-propriété du local, tandis que sa société d’exploitation (SELARL ou SELAS) acquiert l’usufruit temporaire, généralement pour une durée de 10 à 15 ans.

Pendant cette période, la société peut utiliser le local et enregistre l’usufruit comme un actif amortissable dans sa comptabilité, ce qui réduit son imposition. À l’issue du démembrement, l’usufruit s’éteint automatiquement, et la nue-propriété se consolide en pleine propriété sans coût supplémentaire pour le chirurgien-dentiste.

Quels sont les avantages du démembrement ?

✅ Réduction du coût d’acquisition
L’achat de la nue-propriété représente 50 à 60 % de la valeur du bien. L’usufruit temporaire, détenu par la société, finance la partie restante, permettant au praticien d’acquérir son local à moindre coût.

✅ Optimisation fiscale
L’usufruit inscrit à l’actif de la société est amortissable, ce qui réduit la base imposable de l’entreprise à l’Impôt sur les Sociétés (IS). Pendant toute la durée du démembrement, le chirurgien-dentiste n’est pas imposé sur l’usufruit.

✅ Exonération d’Impôt sur la Fortune Immobilière (IFI)
La nue-propriété n’entre pas dans l’assiette taxable de l’IFI, contrairement à un achat en direct. Cela permet d’éviter toute augmentation de la fiscalité personnelle liée à l’acquisition.

✅ Aucune fiscalité en fin de démembrement
À l’extinction de l’usufruit, la pleine propriété est reconstituée sans aucun impôt ni droits supplémentaires, contrairement à d’autres schémas où une revente ou une transmission pourrait générer une taxation.

Les inconvénients et points de vigilance

⚠️ Complexité juridique et comptable
Un montage solide et bien structuré est indispensable pour éviter tout risque de requalification fiscale. Il est recommandé de rédiger un acte de démembrement précis avec l’aide d’un expert-comptable et d’un notaire.

⚠️ Risque en cas de vente anticipée
Si la société d’exploitation cesse son activité avant la fin de l’usufruit, le montage peut devenir complexe à gérer. Revendre un bien en nue-propriété n’est pas toujours simple, et le chirurgien-dentiste pourrait subir une perte financière en cas de sortie prématurée.

Quand choisir cette option ?

✔️ Si vous souhaitez optimiser votre fiscalité en réduisant la base taxable à l’IS.
✔️ Si votre objectif est d’acquérir votre local à moindre coût tout en évitant l’IFI.
✔️ Si vous êtes certain de conserver le local sur le long terme, afin de bénéficier pleinement de la pleine propriété à l’issue du démembrement.

Le démembrement de propriété est une stratégie puissante pour acquérir un local professionnel tout en réduisant la charge fiscale immédiate. Ce montage est particulièrement adapté aux chirurgiens-dentistes déjà en société (SELARL ou SELAS) et souhaitant sécuriser leur investissement à long terme.

Toutefois, en raison de sa technicité et de ses contraintes juridiques, il doit être soigneusement structuré pour éviter les écueils fiscaux et financiers. Un accompagnement par des professionnels du chiffre et du droit est fortement recommandé pour assurer une mise en place optimale.

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5. Location : avantages et limites

Si l’achat d’un local professionnel implique une immobilisation de capital importante, la location peut être une alternative intéressante pour un chirurgien-dentiste. Elle offre une grande flexibilité et permet d’éviter les contraintes liées à la propriété. Toutefois, cette option présente aussi des inconvénients financiers sur le long terme, notamment en matière de valorisation patrimoniale.

✅ Les avantages de la location

✔️ Flexibilité et mobilité
La location permet d’adapter plus facilement son local à l’évolution de l’activité. En cas d’agrandissement, de changement de zone géographique ou de départ anticipé à la retraite, il est plus simple de résilier un bail que de revendre un bien immobilier.

✔️ Pas d’immobilisation de trésorerie
Contrairement à l’achat, la location ne nécessite aucun apport personnel conséquent, ce qui permet de préserver sa trésorerie et de la consacrer à d’autres investissements (équipement du cabinet, embauche, développement de patientèle).

✔️ Aucune gestion immobilière
Les travaux structurels, l’entretien lourd et certaines réparations restent généralement à la charge du bailleur. Cela permet au praticien de se concentrer sur son activité sans se soucier des contraintes liées à la gestion du bien.

✔️ Déductibilité fiscale des loyers
Les loyers sont déductibles du résultat imposable, réduisant ainsi la base fiscale du praticien ou de sa société. Cela représente un avantage immédiat en termes de trésorerie et de gestion fiscale.

⚠️ Les inconvénients de la location

❌ Loyers versés à perte
Contrairement à l’achat, la location ne permet pas de constituer un patrimoine immobilier. Les loyers représentent une charge récurrente qui ne génère aucune plus-value ni investissement durable.

❌ Risque de hausse des loyers
Le bail professionnel est généralement soumis à une révision triennale, indexée sur l’indice des loyers commerciaux. Cette augmentation peut alourdir les charges du cabinet, surtout si le marché immobilier est en tension.

❌ Dépendance au bailleur
Le propriétaire peut refuser de renouveler le bail ou en modifier les conditions à son terme. Cette incertitude est problématique, notamment si le praticien a investi dans des aménagements coûteux pour son cabinet.

❌ Moins d’optimisation fiscale et patrimoniale
Contrairement à un achat via une SCI ou une holding, la location ne permet ni d’amortir les coûtsni d’optimiser la transmission patrimoniale. L’impact fiscal est donc moins intéressant sur le long terme.

Quand choisir cette option ?

✔️ Si vous débutez votre activité et souhaitez limiter votre engagement financier.
✔️ Si vous hésitez encore sur votre implantation à long terme.
✔️ Si vous privilégiez la simplicité et la flexibilité plutôt que l’accumulation de patrimoine immobilier.

Alternatives possibles

Si l’objectif est de constituer un patrimoine tout en maîtrisant les risques, il peut être plus judicieux d’envisager un achat via une SCI à l’IS (pour bénéficier de l’amortissement) ou un démembrement de propriété (pour réduire le coût d’acquisition et l’impact fiscal)

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6. Comparaison chiffrée : achat vs location sur 15-20 ans

Pour déterminer l’option la plus avantageuse entre achat et location, il est essentiel d’effectuer une analyse financière chiffrée sur le long terme. Cette comparaison prend en compte :

  1. Le coût total d’un local en location sur 15 ans
  2. Le coût total d’un local acheté (en direct, via une SCI à l’IR, SCI à l’IS ou une holding)
  3. L’impact fiscal et patrimonial de chaque option

Hypothèses de calcul

  • Surface du cabinet : 120 m²
  • Loyer mensuel moyen : 2 500 €
  • Prix d’achat du local : 500 000 €
  • Apport personnel (achat) : 20 %
  • Durée de l’emprunt : 15 ans
  • Taux d’intérêt moyen : 3 %
  • Taux d’IS : 15 % jusqu’à 42 500 €, puis 25 % au-delà
  • Réévaluation des loyers : +1,5 % par an

📌 Option 1 : Location sur 15 ans

Coût total des loyers

  • Loyer mensuel : 2 500 €
  • Augmentation annuelle de 1,5 %
  • Total payé en 15 ans : environ 520 000 €

⚠️ Inconvénient principal : À l’issue des 15 ans, le chirurgien-dentiste n’est toujours pas propriétaire et continue de payer un loyer.

📌 Option 2 : Achat en direct (détention en nom propre)

Coût total

  • Prix d’achat : 500 000 €
  • Apport personnel (20 %) : 100 000 €
  • Montant du crédit : 400 000 € sur 15 ans
  • Mensualité du prêt (taux 3 %) : 2 762 €
  • Coût total du prêt (capital + intérêts) : 497 000 €

Avantages :
✅ À l’issue des 15 ans, le praticien possède un actif de 500 000 €
✅ Possibilité de déduire certaines charges professionnelles

Inconvénients :
❌ Risque d’IFI si le patrimoine dépasse 1,3 M€
❌ Moins d’optimisation fiscale comparé à d’autres montages

Option 3 : Achat via une SCI à l’IR

Coût total

  • Même coût d’acquisition et de crédit que l’achat en direct
  • Loyers versés par la société d’exploitation à la SCI
  • Imposition des revenus fonciers à la TMI du praticien

Avantages :
✅ Transmission facilitée grâce à la donation progressive des parts
✅ Déduction des intérêts d’emprunt

Inconvénients :
❌ Taxation élevée sur la plus-value en cas de revente.

Option 4 : Achat via une SCI à l’IS

Coût total

  • Même coût d’acquisition et de crédit
  • Amortissement comptable du bien
  • Taxation des loyers à 15 % puis 25 %, bien inférieure à la TMI d’un praticien

Avantages :
✅ Fiscalité plus avantageuse sur les loyers
✅ Amortissement du bien réduit la base imposable

Inconvénients :
❌ Taxation plus lourde en cas de revente (pas d’abattement pour durée de détention).

Option 5 : Achat via une holding

Coût total

  • Même coût d’acquisition et de crédit
  • Dividendes de la société d’exploitation utilisés pour rembourser l’emprunt
  • Seuls 5 % des dividendes sont imposables grâce au régime mère-fille

Avantages :
✅ Très forte optimisation fiscale
✅ Protection du patrimoine personnel

Inconvénients :
❌ Montage plus complexe nécessitant un suivi comptable rigoureux

Résumé comparatif : coût total après 15 ans

OptionCoût total (loyers ou crédit)Valeur patrimoniale crééeOptimisation fiscale
Location520 000 €0 €❌ Faible
Achat en direct497 000 €500 000 €✅ Moyenne
SCI à l’IR497 000 €500 000 €✅ Bonne
SCI à l’IS497 000 €500 000 €✅ Très bonne
Holding497 000 €500 000 €✅✅ Excellente

Bilan

  1. La location coûte plus cher sur le long terme et ne crée aucun patrimoine.
  2. L’achat en direct est simple mais offre peu d’optimisation fiscale.
  3. La SCI à l’IR est un bon compromis pour la transmission patrimoniale.
  4. La SCI à l’IS est idéale pour amortir le bien et réduire l’impôt sur les loyers.
  5. La holding est la meilleure option pour une optimisation fiscale et patrimoniale avancée, mais elle est plus complexe à gérer.

👉 Le choix dépend de la situation fiscale et des objectifs à long terme du chirurgien-dentiste.

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Quelle stratégie d’acquisition pour un chirurgien-dentiste ?

Le choix entre achat et location d’un local professionnel est une décision stratégique qui impacte directement la rentabilité, la fiscalité et la constitution du patrimoine d’un chirurgien-dentiste. Il n’existe pas de solution universelle, mais des options adaptées à chaque situation.

Ce qu’il faut retenir

✔️ La location offre une flexibilité maximale, idéale pour un praticien en début d’activité, mais représente une dépense à fonds perdus sur le long terme.
✔️ L’achat en direct est simple à mettre en place mais peu intéressant fiscalement, surtout en cas de revente.
✔️ La SCI permet d’optimiser la gestion patrimoniale, avec un choix entre fiscalité transparente (IR) ou optimisation via l’amortissement (IS).
✔️ La holding est le montage le plus performant pour une optimisation fiscale avancée, notamment pour les praticiens en SELARL ou SELAS.
✔️ Le démembrement de propriété est une solution pertinente pour réduire l’impact fiscal et faciliter la transmission du bien sans coût supplémentaire.

Quelle option choisir selon votre situation ?

  • Vous débutez et souhaitez rester mobile ? 👉 Location
  • Vous voulez devenir propriétaire sans montage complexe ? 👉 Achat en direct
  • Vous visez une transmission optimisée ? 👉 SCI à l’IR
  • Vous souhaitez une optimisation fiscale des loyers ? 👉 SCI à l’IS
  • Vous êtes en SELARL ou SELAS et cherchez une stratégie patrimoniale et fiscale avancée ? 👉 Holding
  • Vous voulez réduire la charge fiscale et anticiper la reprise du bien à moindre coût ? 👉 Démembrement de propriété

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